Formations
Nos formations sont toutes adaptables aux besoins spécifiques des entreprises. Elles peuvent être inter-entreprises ou bien intra-entreprises. Afin que ces formations soient le plus profitables aux participants, nous n’acceptons pas plus de 10 personnes. Cela permet de faciliter les échanges ainsi que les mises en pratiques nécessaires à l’acquisition des compétences. Toutes les formations sont évaluées à chaud par les participants. Si une entreprise le souhaite, il est possible d’assurer un suivi dans le temps de ces formations sous la forme d’entretiens, de réunions en visio.
Management de la prévention – encadrants
Développer le leadership des encadrants en matière de prévention en les sensibilisant aux enjeux de la sécurité au travail, aux risques à haut potentiel de gravité, à la posture du manager.
Animer la prévention – préventeurs
Promouvoir et dynamiser les actions de prévention des risques au sein de l’entreprise, en utilisant des techniques efficaces de communication, de sensibilisation et de mobilisation des équipes.
Les outils de management de la prévention
Développer et renforcer l’utilisation des outils de management de la prévention par les encadrants de l’entreprise.
La culture juste et équitable
Promouvoir une culture d’équité et de responsabilité partagée au sein de l’entreprise, en renforçant la sécurité et la confiance à travers des pratiques justes et transparentes.
Réussir ses quarts d’heure sécurité
Apprendre à structurer et animer efficacement des sessions courtes d’échanges pour renforcer la culture de sécurité et prévenir les accidents tout en suscitant l’intérêt des participants
Analyse des causes profondes d’un évènement
Savoir détecter les causes profondes d’un évènement, après une enquête approfondie, pour décider d’actions efficaces et pérennes et prévenir leur récurrence.
Pratique de la visite managériale
Apprendre aux managers aux managers à conduire des visites de sécurité efficaces pour identifier les risques, promouvoir un environnement de travail sûr et échanger avec les participants.
Le 515, outil incontournable de la gestion des imprévus
S’approprier l’outil 515 pour gérer les imprévus de manière structurée et sécurisée, réduisant ainsi les risques d’apparition d’incident ou d’accidents.
Réussir l’accueil des intérimaires
Intégrer les intérimaires en toute sécurité en leur communiquant efficacement les consignes et les risques spécifiques à leur poste et en leur inculquant la culture sécurité de l’entreprise.