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Formations
Nos formations sont toutes adaptables aux besoins spécifiques des entreprises. Elles peuvent être inter-entreprises ou bien intra-entreprises. Afin que ces formations soient le plus profitables aux participants, nous n’acceptons pas plus de 10 personnes. Cela permet de faciliter les échanges ainsi que les mises en pratiques nécessaires à l’acquisition des compétences. Toutes les formations sont évaluées à chaud par les participants. Si une entreprise le souhaite, il est possible d’assurer un suivi dans le temps de ces formations sous la forme d’entretiens, de réunions en visio.
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Management de la prévention – encadrants
Développer le leadership des encadrants en matière de prévention en les sensibilisant aux enjeux de la sécurité au travail, aux risques à haut potentiel de gravité, à la posture du manager.
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Animer la prévention – préventeurs
Promouvoir et dynamiser les actions de prévention des risques au sein de l’entreprise, en utilisant des techniques efficaces de communication, de sensibilisation et de mobilisation des équipes.
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Les outils de management de la prévention
Développer et renforcer l’utilisation des outils de management de la prévention par les encadrants de l’entreprise.
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La culture juste et équitable
Promouvoir une culture d’équité et de responsabilité partagée au sein de l’entreprise, en renforçant la sécurité et la confiance à travers des pratiques justes et transparentes.
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Réussir ses quarts d’heure sécurité
Apprendre à structurer et animer efficacement des sessions courtes d’échanges pour renforcer la culture de sécurité et prévenir les accidents tout en suscitant l’intérêt des participants
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Analyse des causes profondes d’un évènement
Savoir détecter les causes profondes d’un évènement, après une enquête approfondie, pour décider d’actions efficaces et pérennes et prévenir leur récurrence.
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Pratique de la visite managériale
Apprendre aux managers aux managers à conduire des visites de sécurité efficaces pour identifier les risques, promouvoir un environnement de travail sûr et échanger avec les participants.
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Le 515, outil incontournable de la gestion des imprévus
S’approprier l’outil 515 pour gérer les imprévus de manière structurée et sécurisée, réduisant ainsi les risques d’apparition d’incident ou d’accidents.
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Réussir l’accueil des intérimaires
Intégrer les intérimaires en toute sécurité en leur communiquant efficacement les consignes et les risques spécifiques à leur poste et en leur inculquant la culture sécurité de l’entreprise.